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第一千三百八十四章 目标是全球范围(1 / 2)

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('重生之2006 作者:雨去欲续

第一千三百八十四章 目标是全球范围

“互联网+已经是现在所有企业都避不过去的话题,以此,在这个领域内,划分出了主流的互联网软件势力,以及逐渐出现的互联网硬件势力。在后者上,背后的估值模式,便是一切颠覆变革开始的源头!”

“互联网硬件制造商与传统的硬件制造商有极大的区别!传统制造商最喜欢讲的成功标准是出货量、市场占有率。而在我看来,新兴的互联网硬件制造商,则是以操作系统优化、版本迭代更新次数、用户数量等数据为成功标准。而这,也就是两套截然不同的估值模式。”

“为什么会出现这种差异?这就在于你企业的估值是以硬件产品售卖量为核心标准,还是以用户数量以及单个用户的arpu值为标准,这是两套截然不同的打法。”

“我举个简单的例子,fabook是按照每个用户1oo美元进行计算,所以才有了现今五百亿美金的估值。苹果是按照每个用户2ooo美元进行估值,即“硬件售卖+appstore分成”,这才能支撑苹果高估值的神话”

“由此,我得出一个观点:纯硬件售卖的估值模式正在死去,以用户来估值或将是王道。也就是说,硬件从卖出的那一刻,才应该是生意真正开始的时候。

在我看来,这其实是一场不对称战争,一方讲的是出货量与纯硬件盈利模式,而另一方则是互联网估值模式,以经营用户为核心。传统制造商不一定会输,但活得好的无疑都将是我们这一批开始重估用户价值,并为此改变的企业。”

6恒安静的听着雷君的演讲,频频点头。

这些东西听起来会显得很空泛,但是6恒将其拿到后世,与小米的一贯经营方针做对比,就很容易懂了。

雷君不仅仅是提出了这么个概念,他也是真的在这么做,坚决的贯彻了下去。

可以说,在几年后,互联网硬件新势力这一块儿,代表企业就是小米科技。

小米科技是真的做到了经营服务、经营用户,经营粉丝群体。

在小米之前,手机品牌粉丝叫得出口的唯有“果粉”,而在小米出来之后,多了个“米粉”

至于其他手机品牌的粉丝,凝聚力实在差太多,可以说不堪一击。

当然这与产品质量的关系,严格意义上来说,并没有那么大。

主要还是小米公司一贯的经营方针,决定了他们把用户作为了核心来经营。

一旁的扎克也在安静听着,这人是个天才,尤其在理念理解这一块儿。

他看到了faebook的未来,拒绝了无数次天价收购,因为他坚信自己的理念会取得更大的成功。

在6恒的滴滴打车相关信息摆上他的桌子前,他很快就分析出了前景,甚至得出了当前的美国更加适合这款软件。

雷君所讲的东西,他理解的很快,尤其对方还拿自己的faebook做了例子。

当雷君半个小时的演讲结束后,掌声再度响起,晚餐会也逐渐走向尾端。

扎克对6恒点了点头,“很有意思的话题,雷先生指出了硬件制造商未来的另一条出路。如果他真的这么做下去,或许他能取得创业的成功。”

6恒对雷君很有信心,“他一定能成功!”

晚餐会最终在ceo郝义与创始人文厨宣布第二届由长城会主办的gmic2o11全球移动互联网大会将在今年四月份,北京国家会议中心召开中,宣布落幕。

这次晚餐会到场的人,每一个都受到了gmib 就文厨所透露出的信息来看,这一次gmic大会,预计邀请二十个国家,过五百名行业领袖,到时候,所有人共济一堂,共同探讨移动互联网领域的合作、展以及探索风向等等问题。

6恒在又认识几个知名人物后,与吴明明一道离开。

在他看来,这一次的晚餐会总体上还是成功的。

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