刚开始还有「一步之遥」的描述，然后直接就是「世界五百强」的称呼，最后看架式，俨然已经是世界五百强的优等生。
易科内部喜滋滋，不管怎么说，这些都是赞扬，就算稍有夸张吧，那也是面上有光
。
当方卓看到舆论的天花乱坠，情绪上稍有不适，吹自己就行了，毕竟世界第二好总裁，自己承受得住。
易科公司还小，需要的是更实实在在的发展，不要助长骄傲之情。
还有，国内媒体不用分析的那么深入，可以谈成本控制的优秀，但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用，可以谈市场竞争的表现，但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。冰芯的舆论消音不用说，易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争，方卓其实也不想在国内大肆宣扬。
最好，一切都等尘埃落定再说再复盘，免得节外生枝。
不过，方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓，包括苹果手机，美国那边宣布了计划，国内的反应没表现出那么迅捷。
这大概就是本土无声的优势了。
「在易科公司的财报里，我们注意到一个数据，以iMus为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。」
「我们在查阅全美数据之后发现，去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元，易科已经占据了18.56%的市场。」
「苹果公司还没有发布去年财报，但易科已经超越沃尔玛，成为全美最大或者第二大唱片零售商。」
「易科、苹果、沃尔玛，美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。」「这无疑是网络时代让人惊奇的表现，也是易科这家公司不为人知的细节。」
媒体称赞铺天盖地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《华夏证券报》的分析，然后，他才知道，自家已经是前三的唱片零售商了？
还真是……也算让人高兴吧。
只是，《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情，时隔一天，它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。
「韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售，据悉，LG曾试图挽回这一决策，与易科公司进行专利授权的谈判，但最终，易科公司单方面终止了洽谈。」
「这无疑是LG公司的失败。」
「但是，随着LG被禁，诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。」
「易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争，它自己又会面临什么样的结局呢？」
「如果引用一句华夏话，这很可能是——始作俑者，其无后乎。」
「易科给了LG它的答案，诺基亚又会给易科什么样的结局？」
前后两天，调相反，这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。
方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。
他当然不会让人去说，是韩国先禁了易科，LG才是那个始作俑者，易科只是萧规曹随······这些都是旁枝末节。
最重要的是，他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。
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