(☆、07100-气质
“你这怼人的语气好像是针对修士的？你平常对凡人不是更温柔不少吗？”
我：“前面指责我的那些人语气不修士？”
“他们语气怎么样不是重点吧？重点是你应该知道他们是不是凡人。”
我：“我管他们是凡人还是修士,对方用什么语气跟我说话，我就回以什么语气。同理，对方用什么强度的攻击打我,我就回以什么强度的攻击。”
“冤冤相报何时了。”
我：“我知道你是金丹期道友。”
“我又没否认。我说你的收款渠道怎么只开通了凡人币账户？我现场给灵石都不行吗？我就想买几件回去拆着玩,但我凡人币不够。”
我：“不够可以去兑换。任何一家大型银行都提供灵珠灵石换凡人币服务。”
金丹期道友：“我直接在你这里兑换行不行？”
我：“你就非要赶在开业第一天最忙碌的时候吗？能不能等我把凡人顾客的事情理顺了、处理业务的灵力程序编制好了后，你再来？”
金丹期道友：“你不是声明了猫商品会根据买家反馈不断调整更新吗？你卖得越久，收到的凡人顾客反馈便越多,那么后续商品便越可能向凡人偏好的类型改,这第一批应该是最有修士气质的。我想要这一批。”
我：“你想要修士气质的直接买法器啊。我这批商品在设计之初就是冲着凡人和凡兽猫的。”
金丹期道友：“不不不,要的就是这种‘你想向凡人气质靠拢，但偏向纸上谈兵，于是修士气质更浓’的感觉。”
我：“行吧。你把灵石放到云霞宗收发处，附上你的灵力纹路,我拿到灵石就把你要的商品寄给你。其他想买但凡人币不够的修士也一样，但还是请尽量走凡人界渠道。”
修士：“你的货够不够啊？”
我：“凡人适用的物品，我敢供货凡人界,你觉得我供不了修真界？你们自己拿修士总人数与凡人总人数比一比。提个问题都提不好。”
“……我琢磨着，经常在提问事情上翻车的人，是你吧？”
我：“是啊。用别人嘲我的话来嘲别人，我感觉很好。”
☆、07101-以散对散
猫连锁店的几乎所有实际工作都是我在做,作为总管的吴郴是帮我思考有哪些事情需要做,然后梳理出相应的任务，大师兄根据吴郴列出的任务清单进行添加或删减。
吴郴：“我觉得有哪里不对。很不对。”
大师兄：“作为任务处的长期员工，你现在做的事情不正是你所熟悉的吗？”
吴郴：“但这与我预计中的主管工作很不一样。哦，不对,也不能说差别很大,我本也是打算用拆成任务的方式来处理这次的猫店管理工作,毕竟这种形式我最熟悉，不过……我没料到接我任务的‘员工’全是二公子。”
吴郴：“我把二公子支使得团团转？还有未来的大老板当我的副手？这让我在忐忑之余，还有种诡异的幸福感。人生的高光时刻。大师兄你不把我的任务单全部推翻重建一遍，我有点慌啊。”
大师兄：“怎么可能全推翻。你的基本思路没问题，只是对如此庞大的顾客群会形成的傻瓜下限预料不足，不过这方面刚好是裴师弟特别熟悉的，所以你们俩互补刚刚好。如果不是你们俩对于‘第一次开大型连锁店’都心里有点怕，我本来根本捞不到这个副手位置。”
吴郴：“不不不，大师兄，你应该来，你太应该来了。没有你坐镇我出第一批任务单的时候就可能要砸。我看着下单数和实体店密密麻麻的人群，就头皮发麻。明明身处第一线应对顾客的人是二公子，他一点不慌，我却有些手足无措。”
大师兄：“裴师弟做高信息量工作做惯了，他把同时与数以亿计的智慧生物交流当作日常，所以肯定不会慌。但问题是，他的思维太日常了，与做买卖有点偏差，所以才需要用你的紧张把这个偏差纠正回来。”
吴郴：“二公子的管理能力挺强的。”
大师兄：“其实他那个不能叫管理能力。管理是将散乱整合为有条理，而裴师弟是参与进散乱、将自己也化为散乱，去应对每一份散乱。同时与上亿人吵架、同时与上亿人做交易，其实就可以看作是他把自己拆成了上亿份，每一份只做一件事情。”
大师兄：“只不过因为裴师弟自己拆出的上亿份都遵循他自己的行为逻辑，所以会带动与他一对一相处的人们也向他的行为逻辑靠拢，最终与他交流的很多人便都带上了裴师弟的逻辑，于是显得这些人的行为统一、规整了。”
大师兄：“这个不叫管理，应该叫人格魅力。”
☆、07102-喜欢就做
我：“你们知道这个猫店员工内部群现在的成员是三个人吧？你们看到我在群里了的吧？”
大师兄：“专门让你听夸奖的，不高兴吗？”
我：“挺高兴的，不过比起人格魅力这类空话，我更希望你能具体分析一下‘我把自己拆分成上亿份’这其中代表的神识强大。”
大师兄：“不，那还不能代表强大，主要是代表你精分。可以算是一种比较适合你的神识修炼方法，但假如你在长期的拆分中让你自己的精分成为惯性、收不回来了，那么这个修炼方法便坑害了你，你就需要治疗你的神识，还有可能治不好。而假如你能做到收放自如，那么这个训练法会让你比其他元婴巅峰更轻松地入化神。”