洪盛：“这样增加工作量，店长可能会负面情绪。”
这些工作本来就该做的，因为没人管就一直不做。松散惯了，一下子收紧让人难受，只要督导经理真心执行，一定能说服底下这些店长。这么多理由，无非是想省事。
陈知夏拍了拍桌子：“本来就该做的，什么叫做增加工作量。公司要发展，难道永远卖烂果吗？既然你那么心疼，那就督导经理来做。”
听到督导来做，洪盛识趣的说：“我明天会开个会给他们说一下。”
第四个面谈的是工程部经理。
陈知夏：“我昨天看了门店的环境照片，不是这个灯不亮，就是那个围栏的胶脱了，还有店长投诉厕所堵塞的，整个水果店都是一股味。现在是什么情况？”
工程部经理：“这么多门店，现在就我们二个人在干，现在排队等着的人多了去，能怎么办，只能一个一个来。我们两上厕所的时间都在赶工。”
明明看到两人上班跑去打牌，竟然说忙得脱不开手，照这个速度，修一年都搞不完。但是一问，总有理由扯犊子。
陈知夏：“能不能加快速度？”
工程部经理：“没法加快，除非加人手。”
陈知夏淡定的说：“你忙，你也不告诉我呀，维修单子都没一个，我怎么给你加人手？”
工程部经理扯犊子掩盖事实：“维修累了，就不能歇一下？公司也不能这么冷漠嘛。”
陈知夏：“是可以歇一下，实在累，你也可以歇一年，我请外包团队过来处理。”
公司给的工资高，一提这个事，工程部经理立马就认怂了：“我这两天规划一下，加快维修速度。”
陈知夏：“公司现在要做品牌做质量，维修速度必须跟上，不要让客户到了门店还摸黑瞎火的，以为是进鬼屋。从今天起，每天去哪儿维修，维修什么项目，进度怎样，发到办公室群里汇报。如果觉得不够人手，就加人，要是觉得累，就调整到安保部。”
这帮人懒习惯了，公司亏到脖子还不懂得急，该拉起来磨炼一番。
工程部经理：“好的。”
就是这些繁杂琐碎的事抓起来很费精力，很难管，没有领导去监督和执行，马上就是一盘散沙。就像我们读书的时候做笔记一样，书写工整多数人都可以做到，但多数时候，写到一半就坚持不下去。小事是最难管的。
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