('第430章赵立全考察
次日，徐申学就把季成河以及顾之明找了过来。
给他们两个人看了ai眼镜的原型机后，吩咐他们开始准备市场营销计划以及量产计划。
要让一款全新的智能终端产品上市销售，市场营销工作以及量产工作是重中之重。
季成河负责的市场营销工作，直接关系到了产品在上市后的信息渗透率，能够被多少人所知，能够被什么人所知，而知道新产品信息的这些人里有多少的购买力，能够转化多少订单。
同时还要配合法务部门以及海外各地的子公司，让产品能够适配各国法律以及人文风俗，避免引起海外某部分地区市场的反感，起到负面作用。
对于寻常企业的产品营销而言，兴许就是常规的各种广告宣传一条龙下去就完事了，然而对于智云集团这种面向全球市场的跨国企业而言，产品的市场营销其实是非常复杂的。
针对不同地区都需要采取不同的市场营销策略，还需要解决诸多公关问题。
比如针对部分对个人隐私信息要求比较高，或者对当地的信息安全比较重视、敏感的一些地区里，智云集团的产品或服务在当地上市销售就需要进行针对性的处理。
比如关乎个人隐私的数据需要存放在当地的服务器里，或者干脆是阉割掉一些服务。
然后还有一些内容领域里也需要进行针对性的处理。
因为不同地区里的生态内容是不一样的。
在国内的话，ai眼镜的应用生态，主要是集团旗下的自有服务或国内其他互联网厂商的服务，部分国外软件厂商的服务是无法使用的……这就需要智云集团进行针对性的处理。
而在部分海外国家，则是无法使用，或者说当地民众不习惯使用智云或华夏互联网厂商的内容服务的，这就需要针对性的选择在当地占据主流市场的软件厂商提供适配内容。
比如地图软件就是个比较典型的例子。
智云集团旗下有智云地图，该地图虽然是免费应用，也随着智云手机周边了全球大量国家，成为了一款世界级的地图应用，但是在很多国家里是无法使用智云地图服务，或者说当地的消费者很少使用智云地图服务，而是使用谷狗地图，或其他软件厂商的地图服务。
因此在部分海外国家里，就需要针对性的提前内置谷狗地图或其他地图软件厂商的地图服务。
\x08还有支付软件也是个典型的例子，各国市场的支付软件都有极大的区别。
而智云集团旗下虽然有自己的支付软件，但是实际上和常见的互联网支付软件有极大的区别，智云集团的所谓支付软件，只是用来自己收钱的一个软件而已，说白了就是个充值收款系统，并不支持向其他人支付。
因此还需要接入其他的常规支付软件。
国内市场里使用的自然是微信或支付宝这些。
而在海外市场话，则是根据各国不同的情况接入支付方式，比如部分国家里使用信用卡，部分国家里使用当地的互联网支付软件，或者说其他支付方式。
会根据不同国家的情况进行相应的调整。
地图和支付，然后还有其他的生态应用的调用都是存在类似的情况。
所以，某种程度上来说，其实智云集团的合作软件/互联网厂商非常多，基本上全球范围里上了名号，或者在某个地区市场里拥有一定市场份额的厂商，或多或少都会和智云集团有所合作。
ai眼镜作为一款智能终端产品，同样也需要这些软件厂商的内容支持的。
所以，智云集团将会针对不同的市场，在全球范围内筛选各种合作厂商，为旗下的新产品ai眼镜提供各种生态内容，确保产品上市销售后，在全球市场里的各地消费者都能获得相应的生态服务。
\x08除开了市场营销这一块的重要工作外，量产工作也是重中之重！
而供应链业务则是集团高级副总裁顾之明负责。
ai眼镜看着小，似乎就是个普通眼镜一样，咋一看很简单……然而实际上技术含量非常高，想要大规模量产难度更大。
\x08很多核心零部件之前可都是没有的，是这一次专门所开发的。
如电池，这用的电池是特殊形状定制的半固态电池包，其中的电池本体由海蓝汽车旗下的电池工厂所提供，但是海蓝汽车旗下电池工厂提供的电池，只是电池本身而已……毕竟海蓝汽车旗下的电池工厂，之前可没搞过什么智能终端的电池包，他们玩的是动力电池，所以专业不对口。
所以海蓝汽车旗下的电池工厂，只提供半固态电池的基本电池包。
后续还需要智云半导体所提供的专门用于轻量化智能设备的电池管理芯片，还需要整合其他的供应商所提供的其他零配件，最后在智云集团的核心电池供应商，德赛科技里进行组装，进而形成人们所看见的完整电池包。
这样的电池包，才会送进成品代工厂里进行组装，然后装进ai眼镜里。
光是一个ai眼镜专用的电池包，这里头涉及的一级一级二极供应商就有十多家呢。
然后是ai眼镜里比较核心的显示模块，这个涉及的供应商就更多，同时整个生产流程也更加复杂，包括智云集团旗下子公司，仙女山控股以及柳河投资旗下的兄弟企业外，还有其他国内的十多家一级或二级供应商。
\x08再加上声学模块，摄像模块，感应器模块。
还有更核心的soc、运行内存、闪存这三大硬件核心。
“根据我们的初步统计，我们的ai眼镜初步涉及的一级供应商有三十八家，二级供应商有一百三十七家！”
所谓的一级或二级供应商，这指的是直接归属智云集团供应链体系管理的供应商，是属于主要供应商。
这些供应商要么直接供应子系统，要么是供应一些特殊或重要的原材料或零部件。
对这些重要的供应链厂商，智云集团往往会直接派人过去参与监管，确保产能以及质量不出问题。
顾之明道：“目前的这些供应商里，根据我们的摸排，有百分之八十是由现成的技术以及量产能力的，这方面不需要我们多操心，但是还有百分之二十的供应商在技术以及产能上会存在问题，这需要我们给于技术支持以及资金支持！”
“这主要是涉及到一些新开发的新技术产品或原材料，有些事我们所开发的技术需要移交给供应商进行生产，采购设备，协助他们建立生产线等！”
这个模式，其实就是产品的各种技术专利都是属于智云的，就连生产线上的设备也是智云，就连各种原材料和零部件都是智云订购的。
这个代工厂只是单纯负责生产而已。
所以生产出来的东西也是智云的，代工厂也不能利用这个生产线的设备、原材料、技术专利来生产同类产品然后投向市场。
还有一些供应商厂商则是属于常规意义上的供应商，他们本身有技术，有产品，智云集团只是采购了他们的产品使用而已，这些企业一般都是大企业，也不差钱的。
当然，有时候也会遇上一些特殊情况，比如会出现部分厂商，尤其是一些初创企业，或者是本身是中小企业，但是有一天突然搞出来了某种好东西，刚好智云集团还用得上。
如此就出现了，该企业有技术，但是没钱搞大规模量产的困境。
这个时候智云集团就会进行各种扶持了，比如战略投资什么的。
甚至有时候都不用智云集团进行战略投资，只需要智云集团和对方签署一个意向合同，然后给他们站个台，他们拿着合同转身就能去找当地银行请求贷款。
通常情况下贷款很容易的，只要这企业没啥其他大毛病，基本是秒批的。
因为这是智云供应链认证，靠谱的很！
这种企业只要不瞎来，基本稳赚不赔……因为来自智云集团的订单，对于很多企业而言，那可是天文数字的订单。